CONCEPTO
DE ORGANIZACIÓN
La motivación primera del hombre ha sido siempre procurar la satisfacción de sus necesidades, las cuales son sensaciones de apetencia, para cuya satisfacción es preciso recurrir al mundo exterior. Existen diferentes tipos de necesidades:
Las primarias que
han de ser cubiertas imprescindiblemente para la conservación de la
vida: beber cuando se tiene sed, comer cuando se tiene hambre, abrigarse para
no tener frío, etc.
Las secundarias que son las que aspiran a elevar el nivel de vida del individuo: necesidades culturales, necesidades de acceder a la propiedad privada, necesidades suntuarias, etc. La insatisfacción de estas necesidades no compromete la vida, sino que genera desequilibrios de diverso orden, no vinculados a niveles básicos.
El hombre ha sentido que, para mejor atender sus necesidades, es conveniente su integración en grupos, estos grupos de individuos –las organizaciones- definen sus propios objetivos, que resultan de los objetivos particulares de sus integrantes y de su poder relativo para imponerlos a los demás.
La creciente complejidad de
la vida moderna ha incidido en la forma jurídica, la
naturaleza, el tamaño y el manejo de las organizaciones.
Es imposible el manejo de las mismas conjuntamente por todos ya que nuclea a cientos o miles de personas. Se impone que tal gestión la realice alguno o algunos de ellos o terceros no pertenecientes al grupo.
A lo largo de la mayor
parte de nuestra existencia pertenecemos a organizaciones
(escuela, UTU, Universidad, equipo deportivo, equipo
musical, organizaciones religiosas, club, ejército,
empresa, etc.).
Algunas organizaciones como el ejército o grandes empresas tienen una estructura muy formal, otras como el equipo de fútbol del barrio tienen estructuras más informales; pero todas, tanto formales como informales, están compuestas por un grupo de personas que buscan los beneficios de trabajar juntos con el propósito de alcanzar un fin común.
El fin, objetivo, razón de ser o propósito, es muy importante (Ej.: ganar el campeonato, entretener al público, educar, producir productos par avender, etc.) y siempre debe existir. Ninguna organización carece de razón de ser y además no solo tiene un fin sino varios.
Las organizaciones deben tener un programa
o método o plan para alcanzar las metas.
Sin un plan de lo que se debe hacer la organización no podrá ser efectiva.
También las organizaciones deben adquirir y asignar los recursos que necesitan para alcanzar sus metas –por ejemplo necesidad de equipos, de una cancha de juego, dinero para sueldos, etc.-
Podemos definir a la ORGANIZACIÓN como dos o más personas que trabajan juntas utilizando recursos con una acción coordinada para alcanzar un objetivo o una serie de metas específicas.
De lo expuesto surgen elementos
de la organización cualquiera sea su tipo:
1. un número de
participante o integrantes
2. uno o más objetivos
básicos y metas intermedias para alcanzar los objetivos.
3. el ejercicio de una actividad coordineda que conduzca al logro de objetivos y metas
4. recursos que permitan desarrollar la actividad
CONCEPTO
DE EMPRESA
Se define empresa como aquella organización que se dedica a actividades de índole económica.
En general el
objetivo de toda empresa es “maximizar
ganancias”, pero no es necesariamente el único.
En la economía actual, la influencia
que el medio ejerce sobre la empresa –a través de controles estatales, las
exigencias de los consumidores, la necesidad de asumir una
responsabilidad de carácter social- y otras causas han
llevado a un objetivo menos ambicioso de la empresa como es “obtener
ganancias razonables” y en ciertos casos “sobrevivir” en
el tiempo así como lograr un beneficio no económico como puede ser el “el
reconocimiento del medio” en el que desarrolla su
actividad.
La empresa puede desarrollar su actividad en los más variados campos: industrial, comercial, gubernamental, extractivas, comunicación, seguros, etc.
CICLO
DE OPERACIONES DE UNA EMPRESA
Definidas las metas y objetivos de la
empresa hay que actuar para lograr su consecución.
Según el tipo de actividad de una empresa será distinto el accionar para lograr el objetivo.
A modo de ejemplo se muestra un ciclo
operativo para obtener los resultados en una empresa industrial
1) comprar materias primas y otros
insumos
2) pagar las compras realizadas,
3) transformar los insumos y producir
nuevos bienes
4) vender los bienes producidos
5) cobrar las ventas realizadas
Este ciclo tiene diferentes duraciones según el ramo de actividad y el tipo de empresa (días, semanas o meses)
En resumen, a partir de una situación económica inicial, pasar por las distintas etapas del ciclo y al final llegar a otra situación económica, Esa comparación de una situación inicial y final puede resultar normalmente en un excedente que normalmente llamamos superavit o ganancia.
RECURSOS
DE LA EMPRESA
Lo que utiliza la empresa para lograr
sus fines son denominados recursos.
Dentro de los recursos existen bienes materiales e inmateriales, los recursos humanos que trabajarán coordinadamente para lograr las metas y objetivos.
Estos recursos se pueden clasificar en los de rápida movilidad y los recursos de carácter permanente.
· Los recursos de rápida movilidad son aquellos como: el dinero, los bienes de cambio o sea los que son objeto de compraventa, las inversiones de dinero como las acciones en empresas o en títulos del gobierno.
· Los recursos permanentes que generalmente tienen un importante valor, que no se usan para vender, pero que son necesarios para que la empresa pueda operar, como por ejemplo: los edificios, el mobiliario, los equipos y máquinas, los derechos de uso, participación en otras empresas y otros recursos intangibles como las marcas y patentes.
ORIGEN
DE LOS RECURSOS
El origen es diverso pero pueden
nombrarse las siguientes fuentes:
· Aportes de los propietarios (los propietarios aportan bienes y derechos para el funcionamiento
de la sociedad),
· Crédito con proveedores,
· Financiamiento bancario,
· Resultados de operaciones (diferencias entre ingresos y gastos),
· Reinversión de utilidades (ganancias no distribuidas de años anteriores).
Más adelante se podrá analizar con más detalle cada uno de estos conceptos.
Preguntas a responder:
¿Qué es una organización?
¿Que caracteriza a una empresa?
¿Qué es el ciclo operativo de la
empresa?
¿Cuáles son los recursos de la empresa?
¿Cuáles son los orígenes o
fuentes de recursos de las empresas?
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